O que o diretor vê
- Obras ordenadas pelo que pede atenção hoje, não por ordem alfabética
- Avanço real × previsto e desvio em dias
- Data provável de término e marcos em risco
- As causas do atraso de cada obra
- O resumo das 7h com o que mudou desde ontem
Decidir cedo
O atraso descoberto cedo custa menos: dá tempo de reforçar a equipe, antecipar a compra ou renegociar o prazo com o cliente. O painel existe para que o diretor descubra o problema no dia em que ele aparece.
Exemplo de manhã
Seis obras na tela. Duas em vermelho: uma com a estrutura atrasando, outra com o habite-se em risco. Uma em âmbar, com dado parado há uma semana. Três em dia. O diretor liga para dois engenheiros, com o problema e o porquê em mãos, e não precisa abrir as outras quatro.