Linha de balanço: planejar prédio por ritmo

O que é a linha de balanço

A linha de balanço (LOB, de line of balance) é uma técnica de planejamento para obras repetitivas, como edifícios de pavimentos tipo. Cada serviço vira uma linha num gráfico com o tempo no eixo horizontal e os pavimentos no vertical. A inclinação da linha é o ritmo da equipe: quantos pavimentos ela faz por semana ou por mês.

Os conceitos principais

• Ritmo: pavimentos por unidade de tempo. A estrutura com ciclo de laje de 7 dias faz cerca de 4 pavimentos por mês.
• Ciclo de laje: tempo para executar um pavimento de estrutura, que costuma comandar o ritmo da obra.
• Defasagem (lag): distância mínima entre um serviço e o seguinte no mesmo pavimento, como a alvenaria começar 3 pavimentos abaixo da estrutura.
• Fluxo contínuo: a equipe sai de um andar e entra no seguinte, sem esperar.

Como ler o gráfico

Linhas paralelas indicam serviços no mesmo ritmo, o ideal. Quando uma linha é mais inclinada que a de cima, a equipe vai alcançar o serviço anterior e parar por falta de frente. Quando é menos inclinada, a distância cresce e a obra se alonga.

Quando usar

A LOB funciona melhor em edifícios com muitos pavimentos parecidos e serviços repetitivos. Em obras sem repetição, o cronograma de rede (Gantt com predecessoras) costuma ser mais adequado. Muitas construtoras usam os dois: LOB para a torre, Gantt para o resto.

Exemplo numérico

Uma torre de 16 pavimentos, com ciclo de laje de 7 dias. A estrutura sobe cerca de 4 pavimentos por mês e leva uns 4 meses. Se a alvenaria tem a mesma produtividade e começa com defasagem de 3 pavimentos (cerca de 3 semanas), as duas linhas ficam paralelas e a alvenaria termina umas 3 semanas depois da estrutura. Se a alvenaria rende só 3 pavimentos por mês, a linha dela é menos inclinada: ela termina mais de um mês depois da estrutura, e tudo o que vem depois atrasa junto.

Como equilibrar o ritmo

• Ajustar o tamanho das equipes para que cada serviço acompanhe a estrutura.
• Dividir o pavimento em zonas para reduzir a defasagem.
• Manter um pulmão de pavimentos entre serviços, para que um atraso pequeno não pare a equipe seguinte.
• Rever o ritmo real com frequência, não só o planejado.

Linha de balanço e o registro de campo

O gráfico planejado só ajuda se for comparado com o realizado. Registrar, por pavimento, quando cada serviço começou e terminou permite desenhar a linha real ao lado da planejada, e ver na hora qual equipe perdeu o passo.